Lãnh Đạo
Phong cách lãnh đạo Obama: Lòng tin là tất yếu của mọi vấn đề
ằng cách nào Barack Obama đã gây dựng lòng tin trong những người ủng hộ ông? Hãy xem các phân tích của Tiến sĩ Chel Leanne – cũng là cựu giảng viên Đại học Harvard (nội dung sau được trích lược từ cuốn Lãnh đạo phong cách Barack Obama): Phong cách lãnh đạo Obama: Thu
Bill Gates: 11 điều mà trường học sẽ không dạy con bạn
rong bài phát biểu tại một trường trung học do Cnet thuật lại, tỉ phú Bill Gates đã chia sẻ về 11 điều bạn đã và sẽ không bao giờ được dạy tại trường học. Ông cũng nói thêm rằng việc chỉ dạy những giáo lí được cho là đúng đắn đã tạo nên một
Khoan dung – giá trị cốt lõi của cái được gọi là sức mạnh mềm
Từ quân sự đến kinh tế, con người thường xem trọng các lực “cứng” (hard power) hơn là các lực “mềm” (soft power). Sức mạnh mềm được định nghĩa là khả năng ảnh hưởng – chứ không phải áp đặt – để vì cảm tình mà người khác hoặc không làm hại mình hoặc khiến
8 kỹ năng giúp lãnh đạo giỏi trở thành phụ huynh tốt
Sara Villanueva cho rằng làm việc chung một đội nghĩa là các thành viên cùng chia sẻ những mục tiêu chung và hỗ trợ nhau đạt được mục tiêu đó. Văn hóa chia sẻ, hỗ trợ lẫn nhau rất cần thiết cho môi trường làm việc cũng như trong gia đình. Dưới đây là 8
4 thuật dùng người của các “siêu lãnh đạo”
rong quá trình nghiên cứu hàng thập kỷ, GS. Sydney Finkelstein của Trường kinh doanh Tuck (thuộc Đại học Dartmouth, Mỹ), tác giả cuốn Superbosses: How Exceptional Leaders Manage the Flow of Talent nhận thấy, thông thường, hơn một nửa những người cùng đứng đầu một lĩnh vực nào đó đều từng làm việc cho
Bí quyết giúp nhân viên luôn được là chính mình
Làm thế nào để biết nhân viên có đang thật sự vui vẻ và hài lòng với môi trường làm việc hiện tại của họ hay không? Để có câu trả lời, hai giáo sư Rob Goffee và Gareth Jones của Trường Kinh doanh London (LBS) đã không ngại làm việc cả ngày lẫn đêm,
9 cách để nhận ra được nhà lãnh đạo nào là thực thụ
Là một nhà lãnh đạo không có nghĩa là mang danh hiệu “lãnh đạo”. Nó không phải là một cái gì đó bạn chọn để được một phút và sau đó chọn không phải là tiếp theo. Một nhà lãnh đạo không phải là một nhà lãnh đạo đơn giản bởi vì người đó đã
