Từ Bắc vào Nam luôn có những doanh nghiệp thể hiện đẳng cấp cao- giới kinh doanh gọi là các “tay chơi” thuộc hàng “đỉnh”- với những resort, khách sạn 5 sao tỏa sáng, sinh lời lớn. Chẳng hạn, năm 2013, riêng mảng du lịch, khách sạn đã mang lại lợi nhuận trước thuế 476 tỷ đồng cho Vingroup… Đó là những đối thủ tầm cỡ, nội lực mạnh, rất khó bị vượt mặt.

Không vượt qua nổi thì né, chạy theo con đường khác! Phân khúc khách sạn thấp sao đã và đang hiện diện không ít “tay chơi… thường thường bậc trung” như A&EM Hotel tạo độ phủ rộng với 11 khách sạn 2- 3 sao ở trung tâm TP. Hồ Chí Minh hoặc Công ty CP Khách sạn và dịch vụ Đại Dương đang nhắm đến chuỗi khách sạn 4 sao mang thương hiệu StarCity…

Mới đây, ông chủ Tập đoàn Thành Thành Công “chém” khá mạnh: Đến năm 2020, tập đoàn sẽ xây dựng hệ thống resort, khách sạn tại các tỉnh phía Nam, trước mắt là chuỗi khách sạn 3- 4 sao mang thương hiệu Golf và Michelia. Thành Thành Công đã mua 49% cổ phần của Công ty CP Du lịch Golf Việt Nam- một “tay chơi” nắm trong tay chuỗi khách sạn Golf 2- 4 sao tại Đà Lạt, Cần Thơ, Hội An, Siêm Riệp (Campuchia)…

Bất biết các khách sạn 5 sao tung ra nhưng chiêu kinh doanh gì, các “tay chơi” khách sạn 2- 4 sao chỉ nhắm tới con số công suất khai thác phòng 70- 90%, “chiều lòng” số đông khách trung lưu, đồng thời đón dòng khách dịch chuyển từ khách sạn 5 sao xuống ít sao trong thời buổi kinh tế khốn khó, lợi nhuận không hề thấp. Thế là quá đủ!

Cùng Danh Mục:

Liên Quan Khác

• 5 phương pháp giúp doanh nghiệp có thể rút ngắn khoảng cách giữa tưởng tượng và thực tế